Workshop Del Ser al Hacer

Del liderazgo a la estructura del negocio

La mayoría de los empresarios saben que algo no está funcionando como debería. Lo que no saben es cómo nombrarlo con exactitud.

Este workshop es el punto de entrada a la metodología Del Ser al Hacer, creada por Luciana Berti y Nohelia Sánchez. En una sesión de trabajo en vivo, cada participante hace el diagnóstico cruzado de su liderazgo y su negocio. No es un ejercicio teórico, sino un proceso guiado que produce resultados concretos al terminar la sesión.

Fecha: Jueves 24 de septiembre de 2026

Horario según tu país: ARG: 14h (GMT-3), COL:12h, MX (CDMX): 11h, ESP: 19h

Modalidad: Online en vivo, vía Google Meet

Inversión: USD 120. Precio de lanzamiento: USD 96 (20% de descuento)

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El empresario que llega hasta aquí no tiene un problema de motivación. Tiene un negocio que creció sobre su propio esfuerzo y que ahora solo puede seguir creciendo si él cambia la forma en que lo dirige y la forma en que está construido. Esas dos cosas no se resuelven por separado.

Qué trabajamos en el workshop

El primer bloque, facilitado por Luciana Berti, trabaja el liderazgo: el patrón concreto desde el que el empresario dirige, decide y construye equipo, y por qué ese patrón muchas veces es lo que frena el crecimiento del negocio.
El segundo bloque, facilitado por Nohelia Sánchez, trabaja el negocio: qué vende realmente la empresa, a quién le resuelve un problema urgente y en qué zona de la estructura está el mayor cuello de botella.

Al final, las dos mentoras trabajan juntas el cruce entre los dos diagnósticos, porque en un negocio fundacional el problema del liderazgo y el problema de la estructura son siempre la misma cosa vista desde dos ángulos distintos.

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Del Ser al Hacer es una metodología propia que parte de una premisa concreta: el empresario y su empresa se construyeron juntos, y solo se pueden rediseñar juntos. Una semana el trabajo es sobre el liderazgo, la siguiente sobre el negocio. No porque sean cosas distintas, sino porque son la misma cosa trabajada desde adentro y desde afuera.

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Qué te llevas al terminar

Al trabajar con la metodología Del Ser al Hacer el resultado es concreto:

Al finalizar el workshop, cada participante tiene en sus manos un Mapa de Situación de una página que incluye su diagnóstico de liderazgo, su problema central declarado, su propuesta de valor formulada en una oración y el cuello de botella estructural identificado. Es un documento de trabajo concreto, no un resumen de lo que se dijo en la sesión.

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A quién está dirigido

La metodología se aplica en cuatro formatos distintos según el momento del empresario o la organización:

Este workshop es para el empresario que toma todas las decisiones estratégicas solo, que siente que el negocio llegó a un techo y que todavía no sabe con precisión si el problema es de liderazgo, de estructura o de las dos cosas al mismo tiempo.

No es necesario haber trabajado antes con ninguna metodología de negocios ni de liderazgo. El único requisito es tener un negocio en funcionamiento y estar dispuesto a examinar cómo está construido.

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WORKSHOP ONLINE

Fecha: Jueves 24 de septiembre de 2026

Horario según tu país: ARG: 14h (GMT-3), COL:12h, MX (CDMX): 11h, ESP: 19h

Modalidad: Online en vivo, vía Google Meet

Inversión: USD 120. Precio de lanzamiento: USD 96 (20% de descuento)

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¿Por qué funciona esta metodología?

La mayoría de las herramientas de desarrollo empresarial eligen un ángulo: o trabajan el liderazgo o trabajan la estrategia. El empresario que pasa por un proceso de coaching o desarrollo personal puede generar un cambio genuino en su forma de dirigir, pero si la estructura del negocio sigue siendo la misma, el comportamiento vuelve al punto de partida en semanas. El empresario que trabaja la estrategia de su empresa puede diseñar un plan sólido, pero si el liderazgo que tiene que ejecutarlo no cambia, el plan no aterriza.

Del Ser al Hacer no elige un ángulo porque el problema nunca tuvo solo uno. El negocio creció con el empresario y sobre el empresario. Rediseñar uno sin el otro produce cambios parciales que no se sostienen.

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Del Ser al Hacer trabaja los dos planos al mismo tiempo porque en un negocio fundacional nunca estuvieron separados. La empresa es el resultado del liderazgo que la construyó, y el liderazgo es el resultado de todo lo que la empresa le exigió a quien la fundó.

Mentoras: Luciana Berti y Nohelia Sanchez

Luciana Berti es consultora sistémica especializada en liderazgo transformativo y desarrollo organizacional. Trabaja desde el cruce entre el diseño, la ciencia del comportamiento y la consultoría sistémica. Está certificada como Coach Ontológico Profesional, en Ciencia del Bienestar por la Universidad de Yale y en Liderazgo Inclusivo por la Universidad de Michigan. Acompaña a las organizaciones a evolucionar de un management de control de gestión a ecosistemas adaptativos con alta resiliencia. Su enfoque es ecosistémico: el bienestar individual, corporativo y la salud del sistema socio-técnico en su conjunto, son los únicos mitigadores del riesgo operativo en entornos complejos de alta fricción competitiva

Nohelia Sánchez es arquitecta de negocios, asesora y autora con más de 25 años de experiencia internacional. Diseña la estructura interna de las empresas: cómo están armadas, cómo generan valor y qué tienen que cambiar para crecer sin que el fundador sea el único que puede sostenerlas. Ha trabajado con fundadores, equipos directivos y organizaciones en Europa, América Latina, Israel y Estados Unidos.