Del Ser al Hacer
El empresario que llega hasta aquí no tiene un problema de motivación. Tiene un negocio que creció sobre su propio esfuerzo y que ahora solo puede seguir creciendo si él cambia la forma en que lo dirige y la forma en que está construido. Esas dos cosas no se resuelven por separado.
¿Qué es Del Ser al Hacer?
La metodología Del Ser al Hacer parte de una premisa concreta: el empresario y su empresa se construyeron juntos, y solo se pueden rediseñar juntos. Una semana el trabajo es sobre el liderazgo, la siguiente sobre el negocio. No porque sean cosas distintas, sino porque son la misma cosa trabajada desde adentro y desde afuera.
¿Qué obtienes?
✔ Nombras tu problema central con precisión, lo escribes y lo reconoces frente a otros.
✔ Formulas en una sola oración lo que tu cliente realmente te compra y por qué te elige.
✔ Descubres en qué zona del negocio está el mayor cuello de botella estructural.
✔ Tienes una propuesta de valor reescrita con precisión suficiente para tomar decisiones desde ella.
✔ Cuentas con un modelo de negocio auditado y un mapa de acción realista para los próximos 90 días.
✔ Rediseñas tu rol como fundador para pasar de operador principal a director de una empresa con estructura propia.
✔ Construyes un sistema de autorregulación para tomar decisiones de alta presión sin que la urgencia sea el único criterio.
¿Cómo funciona?
✔ Programa grupal: un proceso de acompañamiento sincrónico en el que Luciana trabaja el liderazgo y Nohelia trabaja el negocio en sesiones alternadas. Cada participante avanza en su propio caso con el soporte del grupo y la guía de las dos mentoras.
✔ Formato asincrónico: para empresarios que necesitan avanzar a su propio ritmo. Los detalles de este formato están disponibles en contacto directo.
✔ Proceso privado para empresas: para organizaciones que quieren aplicar la metodología de forma personalizada a su equipo directivo o a un proceso de transformación específico. Se diseña a medida según el contexto y los objetivos de la empresa.
El empresario que toma todas las decisiones solo raramente tiene a alguien que le haga las preguntas difíciles con conocimiento real de su contexto. Eso no es un problema de carácter. Es una limitación estructural del rol de fundador.
¿Por qué funciona esta metodología?
La mayoría de las herramientas de desarrollo empresarial eligen un ángulo: o trabajan el liderazgo o trabajan la estrategia. El empresario que pasa por un proceso de coaching o desarrollo personal puede generar un cambio genuino en su forma de dirigir, pero si la estructura del negocio sigue siendo la misma, el comportamiento vuelve al punto de partida en semanas. El empresario que trabaja la estrategia de su empresa puede diseñar un plan sólido, pero si el liderazgo que tiene que ejecutarlo no cambia, el plan no aterriza.
Del Ser al Hacer no elige un ángulo porque el problema nunca tuvo solo uno. El negocio creció con el empresario y sobre el empresario. Rediseñar uno sin el otro produce cambios parciales que no se sostienen.
Del Ser al Hacer trabaja los dos planos al mismo tiempo porque en un negocio fundacional nunca estuvieron separados. La empresa es el resultado del liderazgo que la construyó, y el liderazgo es el resultado de todo lo que la empresa le exigió a quien la fundó.
Mentoras: Luciana Berti y Nohelia Sanchez
Luciana Berti es consultora sistémica especializada en liderazgo transformativo y desarrollo organizacional. Trabaja desde el cruce entre el diseño, la ciencia del comportamiento y la consultoría sistémica. Está certificada como Coach Ontológico Profesional, en Ciencia del Bienestar por la Universidad de Yale y en Liderazgo Inclusivo por la Universidad de Michigan. Acompaña a las organizaciones a evolucionar de un management de control de gestión a ecosistemas adaptativos con alta resiliencia. Su enfoque es ecosistémico: el bienestar individual, corporativo y la salud del sistema socio-técnico en su conjunto, son los únicos mitigadores del riesgo operativo en entornos complejos de alta fricción competitiva
Nohelia Sánchez es arquitecta de negocios, asesora y autora con más de 25 años de experiencia internacional. Diseña la estructura interna de las empresas: cómo están armadas, cómo generan valor y qué tienen que cambiar para crecer sin que el fundador sea el único que puede sostenerlas. Ha trabajado con fundadores, equipos directivos y organizaciones en Europa, América Latina, Israel y Estados Unidos.
Modalidad
La metodología Del Ser al Hacer se aplica en formato de workshop, programa grupal, acompañamiento asincrónico y proceso privado para empresas.
Para conocer disponibilidad, precios y el formato que mejor se adapta a tu situación, hay dos formas de empezar:
¿Cuál es el primer paso que quieres dar?
Si quieres probar la metodología antes de comprometerte con un proceso, el Workshop de Diagnóstico es el lugar para empezar. Si ya tienes claridad sobre lo que necesitas y quieres un proceso personalizado para tu empresa, escríbenos directamente.
